TROP C’EST TROP!

LES TRAVAILLEURS EUROPÉENS LUTTENT CONTRE L’AUSTERITÉ ET POUR UN AVENIR MEILLEUR ET PLUS ÉQUITABLE

Le 29 novembre 2011

La Confédération européenne des syndicats (CES) soutient les actions organisées au niveau national par ses affiliés afin de lutter contre l’austérité et pour un avenir meilleur et plus équitable.

Plusieurs actions syndicales de premier plan, telles que des grèves, des manifestations et des rassemblements, sont menées à travers toute l’Europe. Les travailleurs européens s’opposent à la régression sociale et réclament la fin des mesures d’austérité.

Le 30 novembre, une grève du secteur public en faveur de la justice dans le domaine des pensions (Pensions Justice) est convoquée au Royaume-Uni et une grève sera organisée en Bulgarie afin de protester contre les attaques perpétrées contre les droits des travailleurs. Le même jour, la Fédération syndicale européenne des services publics (FSESP) a appelé à une journée d’action en faveur des services publics. Le 1er décembre, les syndicats grecs organiseront une grève générale contre les mesures d’austérité, et le 2 décembre, les syndicats belges défileront dans les rues de Bruxelles afin de dire non à l’austérité.

Bernadette Ségol, Secrétaire générale de la CES, a déclaré: « Trop c’est trop ! L’avenir de l’Europe ne peut être basé sur l’austérité, l’insécurité et la régression sociale. Nous soutenons nos membres dans leurs actions au plan national et incitons vivement les dirigeants européens à cesser de se soumettre aux diktats des marchés financiers. L’Europe a besoin d’un changement de cap radical ».

Les actions syndicales continueront au-delà de ces dates. D’autres mobilisations contre l’austérité sont prévues dans les jours à venir en Hongrie, en Lituanie et en France et une journée d’action concernant ArcelorMittal a été annoncée par la Fédération européenne des métallurgistes (FEM).

  Liste d’actions à travers l’Europe: http://www.etuc.org/a/9316  

  La CES parle d’une seule voix au nom des intérêts communs des travailleurs au niveau européen. Fondée en 1973, elle représente aujourd’hui 83 organisations syndicales dans 36 pays européens ainsi que 12 fédérations sectorielles.

La CGT fait sa rentrée

à la fête de l"Humanité

             

Non à la sous traitance
au Commercial France

Les syndicats européens

refusent la modération salariale

AFP

Mis en ligne le 19/05/2011
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La CES réunit 82 confédérations syndicales de 36 pays et 12 fédérations européennes.

La Confédération européenne des syndicats (CES) a demandé jeudi l'abandon des politiques d'austérité appliquées en Europe dans les pays touchés par la crise de la dette, et a jugé "inacceptable" que la modération salariale devienne un facteur de convergence.

A la clôture de son 12e congrès, le CES a adopté le "manifeste d'Athènes" dénonçant "la pression à la baisse sur les salaires, les services publics, la sécurité sociale, les pensions et les conditions de travail et de vie" qui affecte les pays touchés par la crise financière en Europe, à commencer par la Grèce, l'Irlande et le Portugal.

La CES réunit 82 confédérations syndicales de 36 pays et 12 fédérations européennes.

Les syndicats se sont inquiétés des "conséquences jusqu'à présent négatives du renflouement des économies en détresse organisé par l'UE et le Fonds monétaire international" estimant que l'austérité imposée a "aggravé la situation" des pays concernés plongés dans "'une période prolongée de récession". Ils ont particulièrement dénoncé le pacte Euro-plus en préparation pour la zone euro et six autres pays.

Cet accord aura "d'importantes implications en matière de salaires (...) car il comprend des recommandations aux Etats-membres" portant sur "des comparaisons des coûts unitaires de main d'oeuvre", une "hostilité envers l'indexation salariale" et "la négociation centralisée", indique le manifeste d'Athènes.

La CES y souligne qu'elle "n'acceptera jamais d'interventions directes ou indirectes dans les salaires, l'autonomie des négociations collectives ou les systèmes nationaux de formation des salaires".

Le congrès a aussi adopté une résolution demandant aux ministres des Finances de la zone euro "d'immédiatement changer d'orientation politique" envers les pays en difficulté. La CES veut que leur soient accordés des prêts "à taux réduits" et d'une durée plus longue, sans conditionnement à des mesires "antisociales" et avec plus de temps, jusqu'en 2017, pour ramener leur déficit public sous la barre de 3% du PIB.

Les créanciers de ce spays, UE et FMI prônent au contraire une modération salariale généralisée pour juguler l'inflation et relancer la compétitivité.

Bernard Thibault au 16e congrès de l'Ugict

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Chers Camarades,

Ce congrès est important pour réaffirmer l’ambition de la CGT d’être une organisation syndicale ouverte et disponible pour tous les salariés, dont les Ingénieurs cadres et techniciens.

C’est l’occasion de pousser plus loin nos analyses sur ce que sont les attentes de ces catégories vis-à-vis du syndicalisme. Nous savons  qu’ils ne se reconnaissent pas spontanément dans la CGT malgré nos efforts pour appréhender leurs aspirations et leur proposer des formes d’organisation appropriées. Permettez moi de me réjouir que votre engagement contribue à ce que la CGT puisse s’adresser à l’ensemble des salariés. Nous travaillons à unir les salariés dans l’action en ayant conscience des diversités de situations et de motivations.

Nous ne pouvons pas avancer dans cette réflexion sans tenir compte des profondes transformations du salariat. L’éclatement et la précarisation du monde du travail, sa féminisation et l’accroissement du poids des ICT en sont les principales composantes.

Comprendre ces évolutions et les contradictions qui traversent le monde du travail est essentiel pour nous mettre en situation de conquête partout. C’est même crucial dans les catégories ICT qui sont bien souvent, pour le patronat, des champs d’expérimentation des nouvelles formes d’exploitation et d’individualisation et à qui l’on demande d’être les vecteurs de ces innovations managériales. L’UGICT a toute sa place à  prendre dans cet effort qui concerne toute la CGT. Coexistent parmi les ICT un fort attachement au travail comme facteur d’épanouissement et de construction de son identité et le sentiment d’une perte d’autonomie et de sens du travail. La tension entre la responsabilité sociale dont se sentent investis les cadres dans le travail et le manque de marge de manœuvre pour faire face à ce qu’implique la pleine responsabilité des activités dont ils ont la charge est source d’insatisfaction et parfois de souffrance. Mais c’est en même temps un puissant facteur de rapprochement des catégories.

La situation des ingénieurs, cadres, techniciens et agents de maîtrise ne fait que se dégrader, comme celle de tous les salariés. Le chômage de masse persistant, le développement de la précarité, l’avenir incertain des retraites, les pertes de pouvoir d’achat sont des préoccupations immédiates. Ce sont donc autant de sujets qui appellent une intervention résolue de notre part.

Sur le dossier des retraites, les aspirations des ICT ont largement rejoint celles des autres catégories. Les ICT souhaitent avoir le choix de leur date de départ effectif en retraite, ils tiennent à avoir la possibilité de la prendre, s’ils le souhaitent, dès 60 ans. Ils sont loin de partager l’idée que la réforme Sarkozy est une réforme pour les cadres. L’allongement de la durée de cotisation frappe également tous ceux dont les carrières ont commencé tard du fait de la prolongation des études.

Concernant les retraites complémentaires, c’est une nouvelle dégradation qui se profile pour les cadres avec le nouvel accord interprofessionnel fermement combattu par la CGT. La volonté d’alignement par le bas des régimes ARCCO et AGIRC est manifeste dans le camp patronal mais inspire également certaines positions syndicales.

Depuis hier, nous savons que la CGC, comme la CGT, est prête à exercer son droit d’opposition sur l’accord des retraites complémentaires alors que CFDT et FO ont décidé de signer ce même accord.

Permettez-moi de faire remarquer au passage cette volte face spectaculaire de FO qui s’affirmait la plus résolue à combattre la fin de la retraite à 60 ans en prônant la grève générale, y compris par des résolutions enflammées à son récent congrès et qui, aujourd’hui, ne voit aucun inconvénient à apposer sa signature au bas d’un texte qui officialise le recul des âges de départ en retraite pourtant combattue par des millions de salariés.

Reste à connaître la position de la CFTC, cinquième Confédération autour de la table, qui déterminera de fait la suite des événements.

En fait, l’insécurité sociale qui caractérise notre société concerne bien aujourd’hui les ICT comme toutes les autres catégories de salariés.

La volonté du patronat d’en finir avec le statut cadre confirme que les différences de traitement cadres/non cadres sont jugées trop coûteuses dans une optique de réduction des coûts salariaux. Au moment où les gouvernements français et allemand ont engagé l’Union européenne sur le chemin d’un pacte de convergence pour une austérité renforcée et où le MEDEF met en avant l’étude tronquée de l’officine Réxécode sur la perte de compétitivité de la France vis-à-vis de l’Allemagne, le patronat voit dans l’attaque contre les retraites des cadres une bonne opportunité.

Dans le domaine du temps de travail, l’alignement se fait sur le « travailler plus » avec une plus grande flexibilité.

A notre initiative, la décision du Comité européen des droits sociaux concernant les dispositifs sur les forfaits jours et l’astreinte nous donne une arme pour combattre la durée excessive du temps de travail, notamment chez les cadres. Partout, saisissons nous de cette décision pour demander la renégociation des accords contestés et engageons la bataille revendicative pour une réduction effective du temps de travail des cadres. N’hésitez pas non plus à saisir les prud’hommes des situations jugées contraires au droit européen pour obtenir réparation du préjudice subi.

Dans ce domaine, le patronat ne souhaite pas aligner les cadres, (à qui l’on inculque depuis des décennies qu’ils n’ont pas d’horaire) sur les non cadres.

La devise du Medef ce serait plutôt « travailler plus pour gagner moins et avoir une plus petite retraite ».

La campagne confédérale dans laquelle s’inscrit bien sûr l’UGICT sur cette question n’est-elle pas une bonne opportunité pour nous adresser aux cadres et montrer l’utilité du syndicalisme et la disponibilité de la CGT pour traiter les problèmes de conditions de travail des cadres ?

L’intensification du travail parmi les catégories ICT recouvre de multiples facettes. Elle les expose au stress et parfois au suicide comme l’actualité l’a dramatiquement montré dans de grandes entreprises comme France Télécoms mais aussi dans beaucoup d’autres moins connues. Cela devient malheureusement une constante dans nos visites d’entreprises.

Le management par le stress est devenu la norme, un salarié qui n’atteint pas ses objectifs est un salarié non performant et doit être sanctionné. Les salariés les plus qualifiés en sont souvent les victimes mais ils sont aussi placés eux-mêmes en situation d’avoir à encadrer et à évaluer. C’est aussi une part de leur responsabilité sociale que ces méthodes inhumaines engagent. La gestion par le stress, la prééminence du management financier au détriment de l’encadrement technique montrent ici dramatiquement leurs limites. Aujourd’hui tout le monde parle de la valeur travail mais personne ne se penche sur les « désordres du travail, la souffrance au travail ». Personne ne se penche sur les enjeux liés à l’organisation du travail.

Qu'en est-il du sens du partage, de l'incitation et de l'intérêt à coopérer, de la mise en commun des connaissances quand, dans le même temps, se généralisent des modes de rémunération individualisés et la mise en concurrence des salariés ?

Partout où se déploient sur une grande échelle les nouvelles technologies de l’information et de la communication, il faut maintenant refuser l’enfermement dans le monde cybernétique de la « ruche », reconstruire l’espace de la coopération humaine qui laisse une part déterminante à l’échange, au contact réel des intelligences et des sensibilités.

Indéniablement, la situation que je viens de brosser à grands traits conduit à un rapprochement des situations objectives des catégories, même si celles-ci restent marquées par des spécificités.

Il nous faut éviter deux écueils :

- l’un consistant à nier la spécificité des ingénieurs et cadres et à considérer qu’il s’agit de « salariés comme les autres », ce qui nous exonérerait d’une démarche syndicale spécifique,

- l’autre consistant à refuser de les considérer comme des salariés au « même titre que les autres » et à ne pas voir le rapprochement qui s’opère entre catégories de salariés du fait des politiques mises en œuvre. L’offensive patronale contre le statut cadre témoigne que pour le patronat, la situation matérielle des cadres a vocation à se rapprocher de celles des autres salariés, même si les entreprises n’entendent pas renoncer à faire peser sur eux de fortes contraintes en terme de disponibilité et de respect des objectifs financiers.

Ce rapprochement doit nous conduire à travailler de façon plus cohérente notre démarche revendicative vers toutes les catégories de salariés sur la base de notre visée du nouveau statut du travail salarié et de notre revendication de la sécurité sociale professionnelle.

Parmi les défis posés par une société où la connaissance et la capacité d’innovation sont les clés de la production des biens et des services de demain, le défi d’une véritable sécurité sociale professionnelle et d’une mobilité choisie est posé. La mobilité choisie doit redevenir un facteur de circulation et de développement de la connaissance et donc de la reconnaissance des qualifications acquises sur un parcours professionnel déjà effectué et requises pour une étape nouvelle.

À chaque stade de son parcours, le salarié doit bénéficier d’un large éventail de possibilités pour assurer les conditions de sa mobilité professionnelle et sociale. Il n’y a pas de réelle liberté dans la précarité sociale, or c’est elle qui progresse.

Je le répète devant vous aujourd’hui : la « sécurité sociale professionnelle » n’est pas seulement une roue de secours, elle est la condition du mouvement. Elle doit créer un climat de confiance collective permettant à chacun de se projeter dans l’avenir.

Il faut mieux comprendre et mieux investir la relation entre formation et emploi. Elle est au centre d’un champ revendicatif très important qui est aussi porteur de convergences entre les différentes catégories de salariés en même temps qu’il mérite des approches spécifiques à chacune d’elles.

Aujourd’hui, la responsabilité de l’université est de former près de la moitié d’une génération, laquelle exercera une très grande diversité de métiers. Elle doit également garantir le droit des étudiants à s’insérer durablement dans l’activité professionnelle. Elle doit aussi s’ouvrir encore plus à la formation continue afin que chaque salarié puisse devenir ou redevenir « étudiant », si nécessaire plusieurs fois, dans son parcours.

L’autre grande mutation dans la détermination de ce qu’est la richesse tient à la prise en compte de la rationalité écologique : l’action humaine et à fortiori l’intervention industrielle et technique sont désormais situées dans le cadre de la préservation de l’environnement, dans un monde où les interdépendances sont multiples. La fragilité des sociétés avancées face aux cataclysmes naturels vient de nous être rappelée par le séisme et le tsunami du Japon. Les risques industriels ont été à cette occasion mis en évidence après les accidents graves qui affectent la centrale nucléaire de Fukushima. Notre pensée et notre soutien sont d’abord allés aux travailleurs et aux populations concernées. Cette catastrophe nucléaire a provoqué en France comme dans le monde une émotion forte et soulève de légitimes interrogations quant à la sécurité des centrales et à la pertinence des choix de politique énergétique. La CGT considère que les salariés et les citoyens doivent pouvoir disposer de tous les éléments pour un véritable débat. La CGT entend y prendre toute sa place, comme elle l’a toujours fait, à partir des intérêts des salariés et de sa vision d’un développement humain durable.

Conjointement, avec les Camarades de la Fédération de l’Energie, nous avons exigé des mesures immédiates :

-      un examen approfondi des systèmes de sécurité des installations nucléaires, civiles et militaires, qui intègre l’expertise des personnels et de leurs organisations syndicales,

-      l’application des garanties statutaires communes à tous les personnels travaillant sur les sites en révisant l’ensemble des dispositifs de sous-traitance,

-      l’impérieuse nécessité d’assurer la construction et l’exploitation des centrales sous maîtrise publique.

Je note que le gouvernement japonais annonce désormais la perspective de nationalisation de l’entreprise TEPCO.

Comme à l’image des banques hier menacées, c’est sous la pression de la catastrophe ou du scandale que la maîtrise publique redevient d’actualité.

Le développement durable est un enjeu planétaire qui constituera progressivement une référence universelle pour toutes les formes d’engagement citoyen et de solidarité collective. Les stratégies de développement durable ne peuvent pas se construire sur l’acceptation de l’état des rapports de force mondiaux et les dogmes de l’économie libérale. Sur ce terrain, l’UGICT a une contribution spécifique à apporter et je ne peux que vous inciter à poursuivre et amplifier le travail que vous avez entrepris sur la revendication d’un management socialement responsable.

La CGT veut prendre sa place et mettre tout son poids dans le débat sur les choix qui conditionnent l’avenir des organisations productives et des politiques industrielles dans notre pays et dans l’Union européenne.

L’Europe a soufflé ses cinquante bougies mais elle est toujours à la recherche de son deuxième souffle ! En matière industrielle, elle a surtout imposé des politiques désastreuses de libéralisation et de privatisation des services publics. La libéralisation est en marche dans l’activité postale, le ferroviaire, l’énergie ... La crise que le monde vit depuis 2008 n’a pas servi de leçon et la concurrence continue de constituer l’alpha et l’oméga des politiques européennes.

Pourtant, nombreux sont ceux qui en Europe plaident pour une approche combinant une vision industrielle et la réponse aux défis environnementaux dont la lutte contre le changement climatique.

Les groupes, dont le carnet de commandes est rempli pour plusieurs années, qui font des bénéfices dans des domaines de hautes technologies, continuent d’annoncer des plans de restructurations drastiques à l’échelle internationale dont l’une des conséquences est la fermeture ou la vente d’usines et la suppression de plusieurs milliers de postes, et bien plus encore, dans leurs réseaux d’entreprises sous-traitantes.

C’est un énorme gâchis industriel, technologique et humain !

Lorsque l’on sait que l’unique motivation de ces plans est l’exigence d’un plus grand taux de rentabilité financière pour les actionnaires, la bataille syndicale ne peut se cantonner à rendre le scandale socialement supportable. Elle ne peut opposer les salariés des différents pays.

Pourquoi ce qui est négociable avec les actionnaires, ne le serait-il pas avec les syndicats ?

L'entreprise est un terrain économique et idéologique que nous continuerons à disputer au patronat qui en usent, aux actionnaires qui en abusent. Les salariés doivent être habilités à intervenir et à se prononcer sur le bien-fondé des choix stratégiques et financiers qui conditionnent l’avenir des entreprises.

Ces dernières semaines sont marquées par des mobilisations locales sur les questions d’emploi et de salaires, souvent à l’occasion des négociations annuelles obligatoires. Dans certains groupes et dans des  branches professionnelles, ces luttes sont souvent unitaires. Elles ne font certes pas la une de l’actualité mais cela traduit bien que la conflictualité ne se soit pas éteinte avec la fin du conflit sur les retraites.

Il ne faut compter que sur nous-mêmes pour les faire connaître, pour faire la démonstration par la preuve que le syndicalisme CGT est aussi fait de victoires.

La plupart des médias n’aime pas les victoires syndicales et, ce qui est curieux, c’est que, dans une période où le drapeau est à la mode, ils ne remarquent pas que ce sont les drapeaux syndicaux – dont celui de la CGT – qui sont les plus utilisés dans les rues et à la porte des entreprises.

Le calendrier des mobilisations pour les prochains jours est aussi constitué de mobilisations au plan national et au plan européen :

- le 9 avril, une manifestation européenne a lieu à Budapest, après celles de Bruxelles et de Londres samedi dernier. Comme nous l’avons fait avec nos camarades du DGB à Paris et Berlin fin mars, il s’agit de s’opposer au pacte de convergence qui généralise l’austérité en Europe,

- le 28 avril, nous préparons une journée d’action unitaire pour la reconnaissance de la pénibilité au niveau national.

Caméras et micros sont peu séduits en ce moment par les messages syndicaux.

La caricature, souvent à l’endroit de la CGT, l’emporte sur l’analyse objective de la situation sociale : « la CGT s’isole », « la CGT durcit le ton » peut-on lire depuis que la CGT a refusé de trinquer avec le président de la République pour recevoir ses vœux. Nous ne regrettons pas cet acte symbolique.

Puis surviennent des élections politiques. Comme en d’autres pays, l’électeur se fait rare à fréquenter les urnes, le gouvernement en place se trouve clairement désavoué sur l’orientation de sa politique économique et sociale.

Comme en d’autres pays, l’extrême droite parvient à surfer sur ce mécontentement, d’autant plus facilement qu’au premier niveau de l’Etat, les messages et les décisions ont contribué à légitimer la posture d’un FN se revendiquant en parti politique comme les autres.

Les élections cantonales ont confirmé l’audience nouvelle du Front national, « boosté » par une impressionnante campagne médiatique. Celui-ci a adapté son discours à la situation de crise et à la colère sociale qui monte dans le pays. Ce discours séduit de nouvelles franges du salariat sur la base d’une connotation sociale plus prononcée greffée sur le socle idéologique intangible de la préférence nationale, du rejet de « l’étranger » et du repli hexagonal. Comme vous le savez, la Direction confédérale a décidé de réagir vigoureusement suite à la tentative du FN d’instrumentaliser la CGT à travers l’investiture aux cantonales d’un responsable de syndicat CGT d’entreprise. J’ai rappelé à cette occasion aux premiers responsables des organisations de la CGT qu’il leur revenait de veiller au respect des valeurs fondamentales et des statuts de la CGT dans leur organisation.

Quoi qu’il affirme, le Front national n’est pas un parti comme les autres. Son attitude lors de la réforme des retraites rappelle à quel point il est hostile à la CGT « compte tenu de sa philosophie marxiste » et à tous ceux qui revendiquent et qui luttent pour de véritables transformations dans le rapport d’exploitation du travail.

En 2010, nous étions des « émeutiers » lorsque nous défendions les retraites, les responsables de la CGT devaient être traduits en justice pour « sabotage de l’économie française, des entreprises et de l’emploi ».

La CGT ne laissera pas s’installer cette duperie qui prétend présenter le FN comme une alternative politique crédible susceptible de répondre aux revendications sociales.

Si la CGT s’est, depuis toujours, donné des règles qui reconnaissent la pluralité des opinions politiques en son sein, elle ne peut accepter sous couvert de démocratie de laisser dévoyer le combat syndical sur des voies contraires à ses valeurs et ses objectifs de justice sociale pour tous les salariés, quelles que soient leur origine, leur confession, leur grade en France comme au plan international.

Comme syndicat, nous n’avons ni la prétention, ni la vocation à nous substituer aux partis politiques qui doivent tous se sentir interpellés par cette situation.

Cependant, comme nous l’avons toujours fait pour des échéances politiques importantes, la CGT aura la prétention d’intervenir dans le débat public pour faire part de ses analyses et de ses attentes dans le domaine économique et social.

Pour l’heure, nous allons continuer de faire notre travail syndical du quotidien.

L’UGICT est partie intégrante de la réflexion que notre 49^ème Congrès a décidé d’engager dans toute la CGT pour mieux coller à la réalité du salariat d’aujourd’hui et pour que nos formes d’organisation permettent de construire les convergences interprofessionnelles nécessaires.

En tant qu’outil actif de conquête dans les catégories ICT, l’UGICT doit être de plain-pied dans cet effort collectif. Non seulement notre activité en direction des ICT n’est pas à l’écart de la réflexion, mais les obstacles auxquels nous nous heurtons pour être reconnus partout comme une organisation où les ingénieurs cadres et techniciens ont toute leur place nécessitent inventivité, créativité et une meilleure articulation de nos différents dispositifs de déploiement.

Rien ne pourra se faire sans vous, les  militants de la CGT parmi les ingénieurs cadres et techniciens. C’est vous qui connaissez vos collègues, la manière dont ils perçoivent la CGT et le syndicalisme auxquels ils aspirent.

Comment aujourd’hui franchir une étape, accroître notre capacité d’intervention et acquérir une représentativité incontestable dans ces catégories en forte croissance ? Cette question, qui traverse votre congrès, concerne toute la CGT.

Nous devons me semble t-il investir plus de forces en direction de ces catégories. De fait, les seuls militants de la CGT qui s’adressent aujourd’hui aux ICT ne suffiront pas pour progresser significativement. Le cas le plus flagrant, ce sont les sièges des grands groupes où la CGT se bat pour conserver sa représentativité, alors même que sur le périmètre global du groupe, la CGT est bien souvent l’organisation la plus représentative.

Mais nous devons aussi voir plus large puisque les ICT représentent 43 % des salariés. Ne faut-il pas mieux articuler les efforts de toute la CGT en direction des techniciens, dont une partie seulement est dans le champ d’activité réel des bases et organisations de l’UGICT. Ensemble, nous avons besoin de faire du neuf, d’innover dans nos pratiques pour « coller » à la situation des personnels d’encadrement et surtout pour répondre à leurs aspirations.

Votre congrès est saisi de propositions d’évolution qui cherchent à dépasser les insuffisances et les blocages que nous rencontrons pour un déploiement de nos outils UGICT dans les territoires. Ces propositions, si vous les adoptez, seront ensuite à verser au débat des organisations de la CGT dans la phase de préparation du 50^ème Congrès. Tout cela est positif si nous avons bien le souci d’expérimenter avant de généraliser.

Il nous faudra donc prendre le temps d’une évaluation collective, le temps de réfléchir ensemble aux évolutions nécessaires permettant à la CGT d’être plus en adéquation avec la diversité du salariat.

Nous devons, dans un même mouvement et à tous les échelons de la CGT, asseoir l’ensemble de notre démarche revendicative et consacrer plus d’énergie à la syndicalisation à la CGT et à son ancrage dans l’ensemble du salariat.

Nous pouvons y travailler avec d’autant plus de confiance que le potentiel de syndicalisation à la CGT est très important. Il l’est beaucoup plus que nous ne l’estimons nous-mêmes.

La situation  de nos forces syndiquées est le principal obstacle pour de nouveaux succès revendicatifs. C’est encore plus criant dans vos catégories. Or, d’après notre baromètre annuel 2010, la CGT est considérée comme présente par 83 % des cadres, combative par 79 %, disponible par 62 % et capable de propositions constructives par 53 %.

Il y a bien des verrous à faire sauter pour enclencher une syndicalisation plus importante des ICT. Car rien de durable ne changera pour les ingénieurs, cadres et techniciens comme pour les autres salariés si le niveau de syndicalisation ne progresse pas de façon spectaculaire.

Les flux naturels entre les organisations CGT et les organisations UGICT ne suffisent pas à maintenir un taux de syndicalisation significatif dans des catégories qui comme les vôtres sont en expansion.

Comme je le fais auprès de toutes les organisations de la CGT, je vous engage à consacrer à la syndicalisation une part importante de l’activité partout où nous sommes organisés.

L’une des cibles privilégiées de notre effort sont les jeunes diplômés, vers lesquels vous avez décidé à juste titre de vous tourner.

C’est d’ailleurs une priorité que nous nous sommes donnée. L’enjeu est crucial pour l’UGICT puisque le collège cadres est désormais constitué très majoritairement de cadres diplômés. Comme l’indique votre document d’orientation, l’une des questions à traiter est l’articulation nouvelle qu’établissent les jeunes entre l’individu et le collectif.

Voilà, chers camarades, les quelques réflexions que je souhaitais vous livrer à l’occasion de ce congrès, pour une CGT lucide sur les enjeux et les défis à relever, déterminée et à l’offensive dans sa mission de défense des intérêts des salariés dont ceux des ingénieurs, cadres et techniciens.

Je vous souhaite un bon congrès.

Vive la CGT !

Vichy - 30 mars 2011